加强(qiang)社会责任管理是提升(sheng)企业管理水平的需要，也是践行集团核心价值观的内(nei)在要求。国机集团以(yi)社会责任理念为指引，以组织、制度建设为保障，积极探索具有集团特(te)色的社会(hui)责任实践，为集团全面、系(xi)统推进社会(hui)责任工作奠定了重要基础。
结合集团实际情(qing)况，合理选择国内外(wai)推进社会责任管理的先进企业(ye)作为对标标杆，通过社(she)会责任组织机(ji)构(gou)建设、社会责(ze)任(ren)管理制度建(jian)设等方面开展对(dui)标研究，查找集团与先进企业(ye)的不(bu)足，为集团推进社会责任管理工作提供了有益(yi)的参(can)考和借鉴(jian)。此外，我(wo)们还参(can)与国务院国资委开展的社会责任管理提升工作培训，积极与相关中(zhong)央企业进行互动交流，学习先进企业经验。
集团公司成立社会(hui)责(ze)任工作委员会后，积极明确从高层(ceng)到各个部(bu)门(men)的社会(hui)责任工作职责分工，完善社会责任日常(chang)工作机制，进(jin)一步理顺工作流程，推动设立专(zhuan)门的社(she)会责任工作联络人，为集(ji)团落实社会责任管(guan)理提供了组织(zhi)保障。集团公司(si)设立了(le)“国机爱(ai)心日”，以爱心基金管理委员会和办公(gong)室(shi)为组织(zhi)保障，完善管理制度，规范(fan)爱心基金的使用。同时，通过进一(yi)步加强集团(tuan)在(zai)节能(neng)环保(bao)、员(yuan)工关怀、社会公(gong)益等方(fang)面的制度建设，提高了社(she)会责任管理的规范化、制度化(hua)水平。
多年来， 我们连续组织社(she)会责(ze)任理念宣贯、 交流(liu)及培训， 通过召开培(pei)训会、总结(jie)和交流各所属企(qi)业(ye)在(zai)社会责任管理方(fang)面的经验和(he)做法，对广大员工认知、理(li)解和践行(xing)社会责任理念起到了积极作用，也培养了一支社会责任管理队伍，提高了社会责任管理能力(li)。截至2013年底，累计培训近300人次，同时，我们还建立了外部(bu)咨询机构和专家(jia)库，为集团系统开展社会责任工作(zuo)提供智力支撑。
集(ji)团公司积(ji)极跟踪(zong)国内外社会(hui)责任理论、实践发展成(cheng)果，积极开展社会责任工(gong)作(zuo)研究，及时发现(xian)企业在(zai)履行社会责任方面的不足和改进方向(xiang)，探索创新社会责任管理的新办法、新模式(shi)。
加(jia)强责任(ren)信息化建设集团公司不断完善社会(hui)责任专栏，丰富(fu)专(zhuan)栏内容，增强专栏信息(xi)发布的及时性，全面提升集团社会责(ze)任信(xin)息(xi)披露、知识传播、利益相关方互动水平。
近年来，集团(tuan)公司围绕社会责任(ren)实践成果(guo)进行专题宣(xuan)传(chuan)，通过企业内刊、 “幸福国机” 百度群等多种方(fang)式， 在内部(bu)宣传集团的责(ze)任品牌 ；通过人民日报(bao)、经济日报、人民网、中(zhong)国新闻周刊等主流媒体向(xiang)社会展示集团负责任的(de)企业形象。加入联合国全球契约组织之后，集团充分利(li)用国(guo)际平台，积极(ji)参加各项活动，努力提高在社会责任领域(yu)的国际影响力。 近年来，国机集团全面梳理和(he)总结(jie)了社(she)会责任实践，以(yi)社会责(ze)任(ren)报告为载体，利用媒(mei)体、官方(fang)网站(zhan)等渠道，及时发布(bu)集团公司社会责任工作进展，并组织开展社会责任管理专项会议等(deng)，加(jia)强企业(ye)日常社会(hui)责任沟通，获得了监管机(ji)构等相关方的积极认可。
2013年， 国(guo)机集团提出了 “绿色发展工程” 计划， 积(ji)极推动(dong)绿色生产、绿(lv)色制造、绿色(se)工艺、绿色工程，在(zai)打造(zao)绿色国机、推动转(zhuan)型升级、提升市场竞(jing)争力的同时，也为社会、环境(jing)做出了(le)重要(yao)贡献。集团还开展了绿色宣传(chuan)活动周、国际水日发布倡议书等活动，积极宣传了“绿色国机”理念，取得了较好(hao)反响。
国机集团积极响(xiang)应国(guo)家“走出去(qu)”战略，在东南亚(ya)、中亚、非洲(zhou)等地区相继开发了电(dian)站、交通、农业工程(cheng)等一批具有(you)较大影(ying)响力(li)的(de)工程项(xiang)目，有力推动了当地的基础设施建设(she)，为(wei)当地(di)经济发(fa)展和民生改善做出了重要贡献。
根据自身海外业务特点，结(jie)合当地实际情况，集团积极推动各有关单位加强驻外(wai)员工(gong)管理，不(bu)断(duan)提升(sheng)驻外(wai)人员的生活质量，努力营造(zao)良(liang)好的生活环境。在“走出(chu)去”的同时(shi)，国机集团积极开(kai)展(zhan)涉外项目员工培训(xun)，组织有关企业安全生产管理人员参加境(jing)外安全管理(li)培训，系统学习境外安全风险管理政策及要求、境外突发事件应急管(guan)理等内容，努力(li)保障涉外项目员工的人身安全(quan)。
中(zhong)国机械工业集团有限公(gong)司(si)成立于1997年1月，是由中央直接管理的国有重要骨干企业，世界五百强企业；是中国机械工业规模大(da)、覆盖面广(guang)、业务链(lian)完善、综合研发能力强的大型中(zhong)央企业集团。
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